App bancaria | Mejora continua | Optimización de conversión
Impulsando el crecimiento de seguros mediante optimización continua.
Como parte del equipo de Mejora Continua, se identificaron puntos de fricción en los funnels de adquisición de distintos productos de seguros. A través del análisis de métricas, la generación de hipótesis y mejoras de bajo esfuerzo y alto impacto, optimizamos la conversión y la experiencia de contratación.
Por qué existe el equipo
¿Por qué este proyecto era importante?
Mientras los grandes rediseños generan cambios significativos, gran parte del crecimiento sostenido proviene de optimizar experiencias existentes.
El equipo monitoreaba los funnels de adquisición para detectar oportunidades, validar hipótesis y aumentar la conversión mediante cambios específicos basados en el comportamiento real de los usuarios.
El foco: mejoras pequeñas, rápidas de implementar y con impacto medible en el negocio.
Los 3 funnels en paralelo · punto de abandono de cada uno
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01 Movilidad
Abandono en Datos → Planes 69,96%
Completá los datos
Marca Elegí una opciónModelo Elegí una opciónLo uso para trabajar (cadetería, repartos, entregas)
ContinuarElegí el plan que se adapte a lo que necesitás
Mayor protección$850Elegir planEstándar$400Elegir planMás accesible$300Elegir plan69,96%
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02 Protección personal
Abandono en Elección de plan S/D
3 ofertas 33 9 días 17-1 al 25-1
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03 Hogar
Abandono en Adicionales -24,24%
Caída del 24,24% en este paso del funnel
Sólo el 4% de clientes contrata adicionales
Mucha carga cognitiva que dificulta la conversión
Caso 1
Seguro de Movilidad
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Problema
Abandono significativo al pedir marca y modelo del vehículo durante la contratación. Esa información no era necesaria para decidir la compra y generaba fricción en un momento crítico.
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Hipótesis
Eliminar información no esencial durante la contratación reduciría el abandono.
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Solución
Junto a Negocio y Postventa, trasladamos la captura de marca y modelo al proceso de emisión de póliza. Así los usuarios completaban la contratación sin interrupciones innecesarias.
- Menor abandono
- Menor fricción
- Mayor finalización
- Incremento en un 48% la cantidad de usuarios que accedieron a la sección de planes.
- Mejoramos la conversión en un 62%, reflejando un impacto directamente en las ventas
Decisión final
Antes
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Se elimina: marca y modelo
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Después
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Marca y modelo se piden después de contratar
Caso 2
Seguro de Hogar
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Problema
Muchos usuarios abandonaban en la pantalla de declaración de bienes adicionales. Aunque el paso era opcional, lo percibían como obligatorio.
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Hipótesis
Reducir la complejidad visual y comunicar mejor la opcionalidad aumentaría la conversión.
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Solución
Mostramos sólo los tres bienes más seleccionados y agrupamos el resto en una sección desplegable. Además, reforzamos visualmente que el paso era opcional.
- Menor carga cognitiva
- Mayor comprensión
- Menor abandono
- Disminuyó un 4% la caída en este paso
- Aumentó un 2,4% la colocación mensual
Decisión final
Antes
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Se acorta esta sección
Después
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Si no hay interés, el usuario puede avanzar sin un scroll largo
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Al tocar Mostrar más se despliega el listado completo
Caso 3
Seguro de Protección Personal
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El producto ofrecía tres planes distintos y la conversión estaba por debajo de lo esperado. La multiplicidad de opciones generaba fricción en la decisión en un producto muy simple y sencillo.
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Hipótesis
Reducir la cantidad de alternativas simplificaría la elección y aumentaría la contratación.
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Solución
Junto con el equipo de Negocio, consolidamos la oferta en un único plan, mostrando con claridad las coberturas incluidas y permitiendo avanzar rápido hacia la contratación.
Decisión final
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Antes
Tres planes con coberturas casi iguales
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Después
Un único plan, con las coberturas a la vista
Resultado
+33% de conversiones* *Comparativa de resultados en períodos de 9 días.lo que me llevé
Reflexiones
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Pequeñas mejoras pueden generar grandes resultados
Las optimizaciones más efectivas no siempre requieren rediseños completos. Eliminar fricción suele tener impacto inmediato en la conversión.
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Los datos muestran dónde mirar, pero no el porqué
Las métricas detectan oportunidades, pero comprender el problema requiere sumar contexto de negocio, operaciones y usuarios.
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Menos opciones puede significar mejores decisiones
Reducir complejidad ayuda a los usuarios a avanzar con mayor confianza y velocidad.
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La mejora continua es aprendizaje constante
Cada cambio implementado genera nueva información que permite seguir evolucionando el producto.